CONSULENZA · FORMAZIONE · PARITÀ DI GENERE
Affianco imprese e organizzazioni nel trasformare obiettivi, processi e requisiti della UNI/PdR 125 in un percorso concreto, misurabile e costruito sulla loro realtà.
Titolari, direzioni e organizzazioni strutturate che vogliono intraprendere o consolidare un percorso sulla parità di genere.
Responsabili Risorse Umane che cercano metodo, strumenti e supporto per trasformare gli obiettivi in processi concreti.
Enti formativi ed enti certificatori che ricercano competenze specialistiche sulla parità di genere e sulla UNI/PdR 125.
Enti e organizzazioni che vogliono integrare parità, cultura organizzativa e impatto sociale nei propri percorsi.
Costruiamo il percorso verso la certificazione.
Analisi della situazione di partenza, definizione delle priorità e accompagnamento nell’implementazione delle azioni necessarie.
Attività esperienziali e collaborative, dedicate ai temi della parità di genere e non solo, progettate per rafforzare il lavoro di squadra, il confronto e la consapevolezza. Gli incontri sono realizzati con il supporto di una psicologa professionista.
Percorsi formativi per favorire ambienti inclusivi e rispettosi delle differenze legate all’orientamento sessuale e all’identità di genere.
La formazione affronta le principali tematiche LGBTQIA+, il quadro normativo e i diritti, fornendo strumenti concreti per riconoscere e contrastare stereotipi e discriminazioni e per utilizzare un linguaggio consapevole e inclusivo.
Supporto specialistico agli Enti Certificatori nell’ambito della parità di genere: analisi e interpretazione dei requisiti della UNI/PdR 125:2022, valutazione degli indicatori e dei relativi criteri di misurazione, verifica della documentazione e affiancamento tecnico nelle diverse fasi del percorso di conformità e certificazione.
Costruiamo il percorso verso la certificazione.
Analisi della situazione di partenza, definizione delle priorità e accompagnamento nell’implementazione delle azioni necessarie.
Partiamo dalla realtà dell’organizzazione: obiettivi, persone, processi e punto di partenza.
Individuiamo cosa conta davvero e definiamo priorità, strumenti e percorso.
Traduciamo la strategia in azioni concrete, monitorabili e sostenibili.
Una selezione di progetti per raccontare non solo cosa faccio, ma come trasformo esigenze diverse in percorsi concreti.
ESIGENZA
Ottenere la certificazione UNI/PdR 125:2022 entro il 2025, partendo da un sistema completamente da costruire.
INTERVENTO
Predisposizione della documentazione, Policy per la Parità di Genere, questionario sul clima organizzativo, analisi della parità salariale e supporto completo al percorso di certificazione.
RISULTATO
Certificazione UNI/PdR 125:2022 ottenuta a dicembre 2025, nei tempi richiesti dal cliente.
ESIGENZA
Diffondere una cultura aziendale orientata alla parità di genere e alla prevenzione delle molestie.
INTERVENTO
Formazione di oltre 100 lavoratori e lavoratrici in 3 incontri da 3 ore, organizzati nelle sedi e nelle giornate individuate dall’organizzazione, sui temi della UNI/PdR 125:2022.
RISULTATO
Coinvolgimento dell’intera popolazione aziendale e rafforzamento della consapevolezza su parità di genere, Bias, linguaggio inclusivo e tolleranza zero verso le molestie.
ESIGENZE
Formare professionisti sulle competenze di audit dei sistemi di gestione per la parità di genere.
INTERVENTO
Docenza del Corso Auditor/Lead Auditor UNI/PdR 125:2022 e ISO 30415:2021, articolato in 2 giornate con esame finale, rivolto a 15 partecipanti. Foraz è un ente di formazione e sviluppo delle competenze.
RISULTATO
Formazione specialistica completata con acquisizione delle competenze previste per l’attività di audit sui sistemi di gestione per la parità di genere.
«Dovresti fare un Podcast»
[Lavoratrice · G. Accomazzi scs]
«Ciao Dejanira, grazie di tutto, ho visto anche il questionario di gradimento molto positivo!»
[Responsabile HR · Sued Wolle Group Italia]
«Grazie per l’ottima formazione!»
[Consulente Sicurezza · Elena Favitta]
Non mi fermo al requisito: collego norma, persone e obiettivi organizzativi.
Ogni percorso deve produrre decisioni, azioni e risultati concreti.
Metodo e strumenti cambiano in funzione dell’organizzazione e delle persone coinvolte.
Rendo comprensibili anche i temi complessi, senza banalizzarli.
Formazione continua e aggiornamento costante su norme e buone pratiche.
Parliamo della tua realtà e di ciò che vuoi ottenere. Costruiamo insieme azioni concrete, per lasciare un segno che dura nel tempo.
